PUU RAKENNUSMATERIAALINA -- 1 Puun käyttö rakentamisessa -- 2 Puun tekniset ominaisuudet -- 3 Puulajit -- 4 Puun fysikaaliset ominaisuudet -- 5 Puun kuivaus -- 6 Puun työstö -- 7 Puutavaran lajittelu -- 8 Puuliitokset -- 9 Biologiset vaurion aiheuttajat -- 10 Puun suojaaminen -- 11 Puutuotteet -- 12 Puun käyttöä säätelevät määräykset ja ohjeet -- PUURAKENTEIDEN FYSIKAALINEN TOIMINTA -- 13 Rakennuksessa esiintyvät painesuhteet -- 14 Lämpö -- 15 Kosteus -- 16 Ääneneristys ja vaimennus -- 17 Puun palonkestävyys -- 18 Puuverhouksen lämpökäsittely -- PUUTALON RAKENTEET -- 19 Perustus -- 20 Perustukset ja radon -- 21 Alapohja -- 22 Välipohja -- 23 Yläpohja ja vesikatto -- 24 Ulkoseinät -- 25 Ulkoverhous -- 26 Väliseinät -- 27 Sauna ja pesuhuone -- 28 Kylmiö -- 29 Puuelementit -- 30 Hirsirakennukset -- 31 Avoin puurakennusjärjestelmä -- 32 RunkoPES -- Kirjallisuus -- Kuvalähteet.

1 Johdanto -- Osa I Intuitiivisen ajattelun mystisyys on illuusio -- 2 Ei niin mystinen intuitio -- 3 Intuition rooli psykologiassa : sivuosasta pääosaan -- 4 Kokemukset, keho, ennakoiva prosessointi ja tunteet -- 5 Intuition rationaalisuus -- Osa II Reflektiivisen ajattelun rationaalisuus on illuusio -- 6 Mitä reflektiivinen ajattelu oikeastaan on? -- 7 Sisäisen puheen tutkimisesta kokemusten reflektointiin -- 8 Reflektiivinen ajattelu sisäisenä puheena, kertomuksina ja sosiaalisena toimintana -- 9 Onko reflektiivinen ajattelu välttämättä rationaalista ajattelua? -- Osa III Hyvä päätöksenteko vaatii intuition ja reflektion yhteistyötä -- 10 Miksi tarvitsemme intuition ja reflektion yhteistyötä? -- 11 Päätöksenteon vaiheet : intuitiosta reflektiiviseen ajatteluun ja takaisin -- 12 Kuinka välttää intuition aiheuttamat sudenkuopat? -- 13 Kun päättäminen on vaikeaa : reflektiivisen ajattelun ongelmia ja ratkaisuja -- 14 Keskustele päätöksistä muiden kanssa -- 15 Ihminen lopulta on melko hyvä päätöksentekijä -- Haastatellut henkilöt -- Kiitos! -- Lähteet.

Johdanto: Kohti parempaa maailmaa yhdessä -- Osa 1 Median muutos ja vallan uusjako -- Some sekoittaa pakan ja vahvistaa viestin -- Inhimillinen viestintä on aitoa vuorovaikutusta -- Vastuullisuus toiminnan kulmakivenä -- Somevaikuttajan valta ja vastuu -- Yhteiskunnallisuus organisaation toiminnan ytimessä -- Osa 2 Luottamuksen ja vastuullisuuden merkitys -- Samaistuttavuus luottamuksen lähteenä -- Vastuullinen viestintä on tärkeää ja merkityksellistä meille kaikille -- Miten luottamus syntyy somessa? -- Yritysten on pakko toimia vastuullisesti -- Vaikuttajien sosiaalinen vastuu -- Merkityksellisyys oman työn ja jaksamisen lähteenä -- Järjestöviestinnässä inhimillisyys on ytimessä -- Monikanavainen kansalaisviestintä -- Tieteen popularisointi vaatii ihmisiä -- Osa 3 Sosiaalinen media vaikuttavuusviestinnän toimintaympäristönä -- Some luo ilmiöitä -- Somekanavien roolit yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa -- Jokainen meistä on mediakasvattaja -- Somen lieveilmiöt -- Muista vetää rajat somelle -- Osa 4 Vaikuttavuusviestinnän inhimillistäminen -- Vastuullisuudesta viestiminen vaatii avoimuutta -- Avoin organisaatioviestintä on vastuullista ja inhimillistä -- Vaikuttajamarkkinointi on viestintää ihmiseltä ihmisille -- Miten tunnistaa oikeat vaikuttajat? -- Menestyksellinen vaikuttajayhteistyö -- Yhteiskunnalllisen ja vastuullisen vaikuttavuusviestinnän vinkit -- Kriisiviestintä - somekriisi vai kriisi somessa? -- Mitä tulevaisuudessa tapahtuu? -- Lainsäädäntö jatkuvassa muutoksessa -- Kiitokset -- Lähteet -- Viitteet.

Tämä kirja auttaa yrityksiä, organisaatioita ja sosiaalisessa mediassa toimivia vaikuttajia viestimään vastuullisuus- ja yhteiskunnallisista teemoista uskottavasti. Vastuullisuus on yritysten menestyksen kannalta kriittinen tekijä nyt ja tulevaisuudessa. Siitä viestiminen oikein ja uskottavasti on tuloksellisen toiminnan edellytys. Somevaikuttajien kautta voidaan herättää avointa keskustelua sekä muuttaa laajojen yleisöjen mielipiteitä, asenteita ja kulutuskäyttäytymistä. Järjestöille ja julkishallinnon organisaatioille sosiaalinen media tarjoaa keinon uusien kohderyhmien tavoittamiseen ja avoimen keskustelun käymiseen kohderyhmän ehdoilla. Somevaikuttajana toimiville henkilöille yhteiskunnalliseen viestintään osallistuminen tuo merkittävän lisän oman työn merkityksen kokemukseen. Hyväntekijän käsikirja on yrityksille, julkishallinnon organisaatioille ja vaikuttajille suunnattu opas siihen, miten yksittäiset ihmiset, yritykset ja organisaatiot voivat olla merkityksellinen osa yhteiskunnan positiivista muutosta. Kirjassa käsitellään yhteiskunnallisia vastuullisuusaiheita laajasti ja eri näkökulmista käytännönläheisten esimerkkien kautta. Viitekehyksenä vastuullisuudelle toimivat YK:n agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteet. Kirjan konkreettiset vinkit perustuvat kymmeniin asiantuntijahaastatteluihin sekä kirjoittajien pitkään sosiaalisen median ja vaikuttajayhteistyön kokemukseen. Kirjan luettuasi osaat viestiä yhteiskunnallisista- ja vastuullisuusteemoista uskottavasti, ymmärrettävästi ja kohderyhmälle relevantein tavoin siellä, missä yleisö jo on, eli somessa.

Johdanto -- Kuka ja mikä on sotilaskarkuri? -- Eino Hietarinteen taival sotilaskarkuriksi ja takaisin rintamalle -- Karkuruuden taustaa: sisällissota ja köyhyys -- Punaiset asevelvollisena Suomen armeijassa -- Lopuksi: Kahden sodan unohdus.

Rintamalta karkasi talvi- ja jatkosodan aikana yli 30 000 miestä. Keitä he olivat, miksi he pakenivat ja kuinka heidän kävi? Rintamakarkuruus on arka aihe suomalaisessa historiantutkimuksessa. Tuija Saarinen-Härkönen kuvaa kirjassaan laajasti rintamalta pakenemisen syitä ja seurauksia. Syvyyttä ja kokemuksellisuutta aiheen käsittelyyn tuo läpi kirjan kulkeva rintamakarkuri Eino Hietarinteen tarina. Talvisodan yhtenäinen henki repeili jatkosotaan tultaessa. Rintamapalveluksesta pakeneminen tai ns. metsäkaartilaisuus oli vahvasti yhteydessä mm. sisällissodan jälkeiseen kahtia jakautuneisuuteen, joka alkoi näkyä yhä selvemmin. Karkuruus- ja pakoilurikoksiin syyllistyi Suomessa yhteensä noin 31 000–35 000 miestä. Hietarinteen tarinan kautta kirja luotaa rintamakarkureiden ja heidän perheidensä kokemuksia, joista vaiettiin pitkään ja joihin edelleen liittyy paljon salailua ja häpeää.

Toisia totuuksia sopuleista -- Älymystön vastuu(ttomuus) -- Kiljuvan kapitaalin terässilmät -- Tienoheisia asioita.

Armollista menoa -- Muilla mailla -- Polun päitä.

Vaatealan sanasto (sivut 138-140).